• 我们的 2030 年 Progress Made Real 计划为未来十年设定了远大目标。为了实现这些目标,我们必须规划一条大胆的路径,并通过一些明确的衡量标准报告我们取得的进展。我们与利益相关者密切合作,加强我们衡量进展的能力,确保责任分明,了解在哪些方面需要采取新的衡量方法。 


    • 产生积极影响的远大目标

      从提高环境的可持续性、到培养包容性,再到坚守道德标准,我们致力于取得开创性的实质进步。


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      有效衡量

      要实现我们的目标,需要执行严格、精细的衡量

      有效的报告是确保我们坚守正确道路的关键,因此,我们的战略会听取高管、利益相关者、审计团队和第三方合作伙伴的意见。我们反复分析所用方法,改造我们的数据收集和管理流程,不断完善我们的衡量方式。


    • 4 倍

      2019 年,美国可持续发展基金吸引的投资额是 2018 年的近四倍之多。

      来源:Morningstar 的研究。


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      对数据不断发展、演变的需求

      客户重视透明度和目标。

      员工希望为有责任感的公司工作,投资者的期望也在发生变化。我们的衡量方法体现了对社会影响指标越来越多样化、不断发展和演变的需求,并融入了常用外部评级和报告框架提供的最重要信息。

       
    • 戴尔的远大目标基于清晰的报告,符合可持续发展目标,并与企业发展相结合,确立了社会影响的行业标准。相比于简单的使命宣言,戴尔向前迈进了一大步,通过衡量机制来落实责任,并为此做出了非凡努力。这对于实现真正的变革并推进整体报告制度至关重要。

      Mindy Lubber, Ceres 总裁兼首席执行官
    • 人们对公司在运作方式上保持透明的期望比以往任何时候都强烈。

      TIM MOHIN, 全球报告倡议组织 (GRI) 首席执行官
    • 有效衡量促成出色结果

      得益于严格的报告机制,我们能够不断评估我们的目标和计划,据此不断调整,从而取得更出色的结果,发挥更大的影响。再大的目标,我们也有信心实现。下面展示了我们2020 财年 Progress Made Real 报告的重点。我们邀请您浏览我们的报告,查看我们的指标,详细了解帮助我们取得切实发展成果的计划。

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      2020 财年“Progress Made Real”报告

      在关于 2030 年社会影响计划的第一份报告中,我们着重全面阐述了相关方法和数据,旨在表明我们设定 2030 年目标的出发点。

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      2020 年多元化和包容性报告

      了解我们如何建立一支具有包容性并维护我们所服务的多元化全球客户利益的员工队伍。