• 所有目标
    • 所有目标
    • 推进可持续发展
    • 培养包容性
    • 改变生活
    • 维护道德准则和隐私

    我们的最高追求应反映我们如何真正地实现可衡量、积极的社会影响

    详细了解我们 2030 年的各项目标

    50%

    到 2030 年我们将减少 50% 的范围 1 和 2 的温室气体排放量

    作为帮助减少气候变化影响的措施之一,我们将在运营中减少一半的温室气体排放量。

    到 2030 年,所有戴尔设施 75% 的电力都将来自可再生能源,到 2040 年这一比例将达到 100%

    在应对气候变化的斗争中,使用可再生能源至关重要。我们全力支持完全采用可再生能源发电。

    80%

    2011-2020 年我们把整个产品组合的能源强度降低 80%

    节能型产品对于环境和人类都非常重要。2020 年间我们将继续努力实现这一目标,而且很快将制定下一个十年目标。

    60%

    我们将与直接材料供应商合作,实现到 2030 年将单位收入产生的温室气体排放量减少 60% 的科学减排目标

    我们的碳排放量包括我们的供应商在为我们提供产品或服务时所产生的排放。因此,我们将支持他们努力提高可再生能源利用率和能源效率,并改进衡量和报告方式。

    到 2030 年,我们将在全球工作场所中推动实行可持续性改进措施

    我们因地制宜采取的当地措施为社区创造了有意义的成果。未来十年,我们将继续在我们运营的任何地方推进可持续性改进措施。

    从现在到 2030 年,我们每年将继续履行承诺,提供健康的工作环境,让相关人员能够不断成长

    在我们的业务生态系统中,所有的工作场所必须对每个人来说都是安全和健康的。我们将继续满足行业标准,并在整个供应链中推广这些标准。

    从现在到 2030 年,我们每年将为供应链中的员工提供面向未来的技能培训

    在数字化时代,随着工作场所不断发展,我们会为供应链中的员工提供职业发展计划以提升他们的技能,实现人人共赢。

    从现在到 2030 年,我们每年都将继续与参与我们产品生产的各方保持沟通与交流

    我们供应链中的员工对我们贡献巨大,我们希望与他们保持联系,利用反馈机制和数字工具来获得他们的宝贵见解和创意。

    25%

    到 2030 年,我们 25% 的美国员工和 15% 的美国员工领导将为黑人/非裔美国人和西班牙/拉丁裔少数民族

    我们正在扩大获得技术、培训和教育的机会,以拓宽少数族裔的人才渠道,使他们能够更好地反映我们社区中的文化多样性。

    50%

    从现在到 2030 年,在每年通过我们的社会和教育计划实现自我提升的人群中,女孩、妇女或弱势群体的比例将达到 50%

    我们的社会和教育计划提供了获取信息和技术的途径,这些信息和技术能够而且应该使各种背景的人受益。我们希望其中至少有一半是女性或弱势少数族裔,包括在社会经济地位方面的弱势人群。为了实现这个目标,我们的其中一项举措是:我们将合作成立一个新的技术女性联盟,帮助更多的女孩和女性在科技领域不断成长。

    90%

    从现在到 2030 年,每年我们 90% 的员工都会认为自己的工作很有意义*

    在工作中找到意义的员工更有成就感,更投入,工作效率也更高。Tell Dell 员工调查提供了一个自愿参与的保密论坛,可以帮助我们评估他们(和我们大家)的表现。

    *此目标的指标数据来自 Dell Technologies 员工(不包括 VMware、Secureworks 和 Pivotal)在一年一度的内部员工意见调查(可选)期间,对自己的领导给出的平均评分。

    50%

    到 2030 年,我们 50% 的员工将参与 Employee Resource Groups,推动实现社会影响

    Dell Technologies 的 Employee Resource Groups 按性别、种族、身份和各种背景将世界各地的同事联系起来,并鼓励他们展现真实的自己、多样化的观点和共同的心声,帮助推动实现业务影响。

    75%

    从现在到 2030 年,每年我们 75% 的员工都会认为自己的领导善于激励他们*

    激励型领导具备一系列技能和才华,例如战略思维能力、倾听能力、解决问题的能力和决策能力,而且还能够激励别人发挥最大潜能。

    *此目标的指标数据来自 Dell Technologies 员工(不包括 VMware、Secureworks 和 Pivotal)在一年一度的内部员工意见调查(可选)期间,对自己的领导给出的平均评分。

    95%

    到 2030 年,我们 95% 的员工将参与每年的基础学习,学习的主题包括无意识偏见、骚扰、微侵犯和特权

    随着员工和客户人群继续多元化,我们旨在提高认知和促进积极改变的基础学习计划对于我们的持续发展和成功将发挥重要作用。

    50%

    从现在到 2030 年,在每年通过我们的社会和教育计划实现自我提升的人群中,女孩、妇女或弱势群体的比例将达到 50%

    我们的社会和教育计划提供了获取信息和技术的途径,这些信息和技术能够而且应该使各种背景的人受益。我们希望其中至少有一半是女性或弱势少数族裔,包括在社会经济地位方面的弱势人群。为了实现这个目标,我们的其中一项举措是:我们将通过新的 STEM 计划吸引女性和少数族裔技术人才并扩大这类人才的储备。

    1K

    到 2030 年,我们将利用我们的专业知识和技术帮助 1,000 个非营利性合作伙伴实现数字转型,为他们所在的社区提供更加优质的服务

    非营利性组织是强大的公益力量,但在技术驱动的当今世界他们有可能会落后于时代的发展。我们将运用我们的技术和专业知识,确保通过 IT 帮助非营利组织发挥最大潜能。

    75%

    从现在到 2030 年,每年我们将有 75% 的员工参与社区志愿服务

    我们热衷于为我们的社区做出贡献,因此我们正在帮助员工更轻松地向自己所选择的公益事业贡献资金、才能和时间,这包括为参与志愿者服务提供奖励以及对其捐款进行配捐。

    100%

    到 2030 年,我们的所有员工都将践行我们的价值观标准

    我们非常关注开展业务的方式。我们通过日常业务实践、新型数字工具和全员参与的年度培训活动,培养诚信文化。

    100%

    到 2030 年,与我们开展业务的所有直接合作伙伴均将践行他们对我们的价值观的承诺

    我们与之合作的公司是我们业务的延伸,因此必须按照道德规范和我们的要求合法地开展业务运营。因此,我们会为他们提供技术和专业知识,全面支持他们诚信运营。