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培养并留住人才,为员工队伍赋能
为多元化人才提供清晰的晋升路径
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领导层人员构成的多元化可提高我们的创新能力,确保公司决策是集众人之智而制定出来的。McKinsey 的一项研究表明,性别多元化排名靠前的公司与排名靠后的公司相比,利润率在行业内处于领先水平的可能性要高出 25%。对于种族多元化,差距将增加到 36%;对于残障人士支持,这一数字则为 28%。这些数字引人注目。
多元化的领导层人员构成还有助于我们留住表现出色的团队成员。当员工在管理层中看到有与自己出自同一群体的人时,他们知道自己也有机会晋升到高层。为了在 Dell Technologies 为多元化人才提供清晰的晋升路径,我们制定了明确的领导层发展计划,帮助他们克服障碍并抓住新机会。
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