• 2030 Hedeflerimiz

    Planlarımız ile, insanlar ve dünya üzerinde olumlu etkiyi desteklemeye yönelik bir sonraki cesur adımı atıyoruz. Gelecek on yılda etki stratejimizi oluşturmak için bu hedefleri kullanıyoruz.


    • Sssesyye Hedeflerini İlerleyen

    • Ssserlik Hedefinin İlerleyen Hedefi

      2030 itibarıyla, müşterinin satın aldığı her ürün için eşdeğer bir ürünü yeniden kullanacak veya geri dönüştüreceğiz. Ambalajlarımızın %100'ü geri dönüştürülmüş veya yenilenebilir malzemelerden elde edilecek. Ürün içeriğimizin yarıdan fazlası geri dönüştürülmüş veya yenilenebilir malzemeden elde edilecek.

    • 2050'ye kadar Kapsam 1, 2 ve 3'te net sıfır sıfır gaz (GHG) emisyonlarına ulaşalım

    • 2030'a kadar küresel iş yerlerinde sağıldırma iyileştirmeleri gerçekleştirin

    • Kapsam 1 ve 2 GHG emisyonlarını 2030'a kadar %50 oranında azaltalım

    • Her yıl 2030'a kadar, insanların başarılı olduğu sağlıklı çalışma ortamları sağlamak için devam eden taahhütler göster istiyoruz

    • 2030'a kadar tüm Dell Technologies tesislerinde yenilenebilir kaynaklardan %75 elektrik sağacağız ve 2040'a kadar %100 elektrik sağacağız

    • 2030'a kadar her yıl, tedarik zincirimizde çalışanlar için geleceğe hazır beceriler geliştirme sunacaktır

    • 2030'a kadar GHG emisyonlarını birim başına %60 oranında azaltmak için doğrudan malzeme tedarikçilerimiz ile iş ortağımız olacak

    • Her yıl 2030'a kadar, ürünlarımızı yapanlarla etkileşime devam edecektir


    • İçe Ekleme Hedefleri

    • İçe Ekleme Hedefi

      2030'a kadar küresel iş gücünüzün %50'si ve küresel iş gücü liderlerinin %40'ı ise "erkek" olarak tanımlayanlar olacak.

    • 2030'da ABD'mizde %25 iş gücü ve ABD'nin %15'i kişi liderleri, Siyah/Tutucu Amerikan veya Hispanik/Latino olarak tanımlama yapanlar olacak

    • 2030'a kadar her yıl çalışanlarımızın %75'i liderlerinin ilham verici olduğuna inanır

    • 2030'a kadar her yıl çalışanlarımızın %90'u işini anlamlı olarak dereceleyecektir

    • 2030'a kadar çalışanlarımızın %95'i, yıllık temel eğitime, bilgilendirici sapmalar, saldırganlık, mikro saldırganlık ve ayrıcalık gibi temel konulara katılacaktır

    • 2030'a kadar çalışanlarımızın %50'si sosyal etkiyi desteklemesi için Çalışan Kaynak Gruplarına katılacak


    • Yaşam Hedeflerini Dönüştürme

    • Yaşamları Dönüştürme Anlık Görüntüsü Hedefi

      Teknolojimiz ve ölçeğimiz ile, 2030'a kadar 1 milyar kişi için kalıcı sonuçlar sağlamayı hedefleyen dijital katılım girişimleriyle sağlık ve eğitim konusunda ilerlemeye devam ediyoruz.

    • 2030'a kadar her yıl, sosyal ve eğitim girişimlerimiz tarafından desteklenen insanların %50'si" olarak tanımlandığı kişi; bir avuç, kız veya az temsili olan gruplar olarak tanımlanmaktadır

    • 2030'a kadar her yıl çalışanlarımızın %75'i topluluklarında yardım veya gönüllülük içinde olacaktır

    • 2030'a kadar, 1000 kar amacı olmayan iş ortağının topluluklarına daha iyi hizmet verecek şekilde dijital olarak dönüşümüne yardımcı olmak için uzmanlığımızı ve teknolojimizi kullanıyoruz


    • Etik Değerleri ve Gizliliği Koruma

    • Tutucu Etik ve Gizlilik Gizlilik Hedefi

      2030'a kadar, veri denetim süreçlerimizi tamamen otomatikleştirerek müşterilerimizin kişisel verilerini kontrollerini kolaylaştırıyoruz.

    • 2030'a kadar çalışanlarımızın %100'ü değerlerimizi taahhütlerini sergileye kadar

    • 2030'a kadar iş ortaklarımızdan %100'ü değerlerimiz için taahhütlerini sergilemektedir


    • Daha fazlasını keşfedin

    • 2022 Mali Yılı ESG Raporu

      Yıllık ESG raporumuzda, 2030 ve sonrası için insanlar ve gezegen üzerinde nasıl olumlu bir etki yarattığımızı gösteriyoruz.

    • İnanılası bir şirket kültürü

      Dell yöneticileri Jenn Saavedra ve Vanice Hayes, liderlerin yeni ve mevcut yetenekleri nasıl güvence altına alabileceğini tartışıyor.