• Metas para 2030

    Saiba mais sobre todas nossas metas para 2030 e nosso progresso a partir do AF20

    • Controlamos e compartilhamos o progresso em nossos objetivos de impacto social para 2030. Convidamos você a explorar nosso Relatório de progresso concretizado do ano fiscal 2020 e ver nosso painel de metas cumpridas, focado em dados e metodologias de linha de base para nossas metas para 2030.

      Em relatórios futuros, informaremos nosso progresso de ano após ano em relação a nossas metas.

    TODAS AS METAS
    • TODAS AS METAS
    • PROMOVENDO A SUSTENTABILIDADE
    • CULTIVANDO A INCLUSÃO
    • TRANSFORMANDO VIDAS
    • DEFENDENDO A ÉTICA E A PRIVACIDADE

    Nossas maiores aspirações refletem como transformaremos nosso impacto social positivo em algo real e mensurável

    Saiba mais sobre todas as nossas metas para 2030

    50%

    Reduziremos as emissões de gases do efeito estufa dos Escopos 1 e 2 em 50% até 2030

    Como parte de nossos esforços para ajudar a diminuir os efeitos da mudança climática, vamos reduzir à metade nossas emissões operacionais de gases do efeito estufa.

    Fontes renováveis representarão 75% da origem de eletricidade em todas as instalações da Dell até 2030 — e 100% até 2040

    O uso de renováveis é essencial na luta contra a mudança climática. Somos 100% a favor de 100% de geração de energia renovável.

    80%

    Reduziremos a intensidade de energia de nosso portfólio de produtos completo em 80% (AF12-AF21)

    Os produtos com uso eficiente de energia são importantes para o ambiente e para você. Vamos continuar com essa meta ao longo de 2020 e atualizá-lo para a próxima década em breve.

    60%

    Vamos firmar uma parceria com nossos fornecedores diretos de material para atingirmos uma meta com base científica de redução de 60% de emissões de gases de efeito estufa por receita unitária até 2030.

    Nossa pegada de carbono inclui emissões que nossos fornecedores produzem conforme nos fornecem produtos ou serviços. Assim, oferecemos nosso suporte conforme eles trabalham para que haja mais produtos renováveis, maior eficiência no uso de energia e melhor medição e geração de relatórios.

    Vamos impulsionar melhorias de sustentabilidade em nossos locais de trabalho globais até 2030.

    A ação local com base em necessidades locais cria resultados significativos para nossas comunidades. Ao longo da próxima década, vamos continuar a aprimorar melhorias de sustentabilidade em todos os lugares em que operamos.

    A cada ano até 2030, mostraremos compromissos contínuos para proporcionar ambientes de trabalho saudáveis em que as pessoas possam prosperar

    Todos os espaços de trabalho em nosso ecossistema de negócios devem ser seguros e saudáveis para todos. Vamos continuar a atender aos padrões do setor e promovê-los por toda a nossa cadeia de suprimentos.

    A cada ano até 2030, vamos proporcionar o desenvolvimento de habilidades prontas para o futuro para os funcionários da nossa cadeia de suprimentos

    À medida que os espaços de trabalho continuam a evoluir na era digital, oferecemos aos funcionários da nossa cadeia de suprimentos programas de desenvolvimento profissional para aprimorar suas habilidades, fazendo com que todos saiam ganhando.

    A cada ano até 2030, vamos manter o engajamento com as pessoas que fazem nossos produtos

    Os funcionários da nossa cadeia de suprimentos têm muito a oferecer — queremos nos conectar com eles, usando mecanismos de feedback e ferramentas digitais para conhecer suas ideias e inovações valiosas.

    25%

    Até 2030, 25% de nossa força de trabalho norte-americana e 15% de nossos líderes de pessoas líderes serão de minoria negra/afro-americana e hispânica/latina

    Estamos expandindo o acesso à tecnologia, treinamento e educação para ampliar nossa cadeia de talentos para as minorias, de modo que reflitam melhor a diversidade cultural em nossas comunidades.

    50%

    A cada ano até 2030, 50% das pessoas capacitadas por nossas iniciativas sociais e educacionais serão meninas, mulheres ou minorias

    Para alinhar-se às nossas metas de aumentar o número de mulheres e grupos sub-representados na força de trabalho da Dell Technologies, queremos que pelo menos metade dos participantes em nossas iniciativas sociais e educacionais sejam desses mesmos grupos, ao mesmo tempo que também inclui pessoas que são membros de comunidades sub-representadas.

    90%

    A cada ano até 2030, 90% dos nossos funcionários classificarão seus trabalhos como significativos*

    Os funcionários que encontram significado em seus trabalhos se sentem mais realizados e são mais comprometidos e produtivos. Nossa pesquisa de funcionários Tell Dell oferece um fórum voluntário e confidencial para nos ajudar a avaliar como eles estão se saindo (e vice-versa).

    *A métrica dessa meta se baseia na classificação média que os funcionários participantes deram aos líderes durante nossa pesquisa de opinião anual, interna e opcional dos funcionários da Dell Technologies, excluindo VMware, SecureWorks e Pivotal.

    50%

    Até 2030, 50% dos nossos funcionários participarão de Employee Resource Groups para promover o impacto social

    Os Employee Resource Groups da Dell Technologies conectam colegas no mundo tudo por gênero, etnia, identidade e origens diversas, e os encorajam a usarem suas personalidades autênticas, perspectivas variadas e vozes coletivas para ajudar a promover um impacto nos negócios.

    75%

    A cada ano até 2030, 75% de nossos funcionários acreditarão que o líder os inspira*

    Líderes que inspiram trazem para o jogo uma grande variedade de habilidades e talentos — como pensamento estratégico, atenção, solução de problemas e tomada de decisões — bem como a capacidade de motivar as pessoas a também fazerem o seu melhor.

    *A métrica dessa meta se baseia na classificação média que os funcionários participantes deram aos líderes durante nossa pesquisa de opinião anual, interna e opcional dos funcionários da Dell Technologies, excluindo VMware, SecureWorks e Pivotal.

    95%

    Até 2030, 95% dos nossos funcionários participarão de processos anuais de aprendizagem de base de tópicos indispensáveis, como preconceito, assédio, microagressão e privilégio

    À medida que as populações de funcionários e clientes continuam se diversificando, nossos programas de aprendizagem de base — desenvolvidos para promover a conscientização e mudanças positivas — são essenciais para a continuidade do crescimento e do sucesso.

    50%

    A cada ano até 2030, 50% das pessoas capacitadas por nossas iniciativas sociais e educacionais serão meninas, mulheres ou minorias

    Para alinhar-se às nossas metas de aumentar o número de mulheres e grupos sub-representados na força de trabalho da Dell Technologies, queremos que pelo menos metade dos participantes em nossas iniciativas sociais e educacionais sejam desses mesmos grupos, ao mesmo tempo que também inclui pessoas que são membros de comunidades sub-representadas.

    1K

    Até 2030, vamos usar nossa especialização e tecnologia para ajudar 1.000 parceiros sem fins lucrativos a se transformarem digitalmente para atender melhor às suas comunidades

    Grupos sem fins lucrativos serão sempre forças poderosas, mas correm o risco de ficarem para trás no mundo tecnológico de hoje. Vamos usar nossa tecnologia e especialização para garantir que a TI ajude essas organizações a prosseguirem com o que fazem de melhor.

    75%

    A cada ano até 2030, 75% dos nossos funcionários participarão de doações ou voluntariado em suas comunidades.

    Somos apaixonados por contribuir para nossas comunidades, então estamos ajudando nossos funcionários a doarem fundos, talentos e tempo para as causas de sua preferência — premiando o serviço voluntário e correspondendo financeiramente às doações.

    100%

    Até 2030, 100% de nossos funcionários demonstrarão seu compromisso com nossos critérios de valores

    Nos preocupamos com a forma como fazemos negócios. Criamos uma cultura de integridade por meio de nossas práticas empresariais diárias, novas ferramentas digitais e participação total dos funcionários em treinamento anual.

    100%

    Até 2030, 100% dos parceiros diretos com quem fazemos negócios demonstrarão seu compromisso com nossos valores

    As empresas com que fazemos parcerias são uma extensão dos nossos negócios e devem funcionar de maneira legal, ética e alinhada com nossas expectativas. Assim, fornecemos a elas tecnologia e especialização para apoiar totalmente sua integridade operacional.


    • Saiba mais sobre nosso progresso

    •  

      Relatório de progresso concretizado do ano fiscal 2020

      Em nosso primeiro relatório sobre o plano de impacto social para 2030, nos concentramos em explicar cuidadosamente as metodologias e os dados que mostram nossos pontos de partida para nossas metas de 2030. Leia o relatório

    •  

      Relatório de inclusão e diversidade de 2020

      Saiba como estamos criando uma força de trabalho que é inclusiva e representa os clientes diversificados e globais que atendemos. Leia o relatório

    • O Progresso concretizado e as informações de metas para 2030 aqui abordam os resultados que estamos trabalhando para alcançar na Dell Technologies ("Dell", "nós" ou "nosso"), excluindo a VMware (incluindo a Pivotal), que publica seu próprio relatório anual de progresso do impacto global. Espera-se que os dados informados para controlar os resultados para RSA, SecureWorks, Boomi, Virtustream e Dell Financial Services evoluam à medida que desenvolvemos ainda mais nosso trabalho nessa área em toda a Dell Technologies. Os resultados dessas marcas estão incluídos quando pertinentes a partir da data deste relatório.