• Governança da ESG

    A governança é fundamental para a estratégia de ESG

    • Saber que a Dell Technologies está gerenciando questões ambientais, sociais e de governança (ESG) relevantes é cada vez mais importante para nossos acionistas. Por isso, estamos comprometidos em promover essas iniciativas em nossa empresa e integrar a medição e gerenciamento de tópicos ESG em nosso planejamento estratégico e operações. Entendemos que ESG é um imperativo comercial, motivo pelo qual formalizamos o ESG como uma organização dentro de nossa empresa com governança que se estende até o topo. A organização ESG tem a oportunidade de agregar valor em longo prazo, minimizar riscos, atrair os melhores talentos e impulsionar o progresso social ao:

      • Atender as expectativas das partes interessadas
      • Trazer transparência e melhorar nosso desempenho ESG
      • Governar estratégia, riscos e desempenho ESG

      Temos dois órgãos de governança responsáveis pela supervisão das questões ESG na Dell: nosso ESG Steering Committee e ESG Interlock Team.

    • Cada um tem suas próprias funções e responsabilidades e se espelha e alinha com a forma como gerenciamos o risco na empresa. Continuamos a desenvolver as responsabilidades desses órgãos de governança para corresponder aos nossos crescentes esforços ESG e seguir as tendências emergentes.

      Esses órgãos de governança são compostos por membros de várias equipes em toda a Dell criando uma perspectiva e uma abordagem integradas para ESG. Eles incluem representantes das seguintes unidades de negócios e funções corporativas: sustentabilidade; diversidade e inclusão; recursos humanos; doação e inovação social; ética e privacidade; cadeia de suprimentos; assuntos corporativos; assuntos governamentais; auditoria interna; jurídico; gerenciamento de riscos; relações com investidores; contabilidade; e segurança. Juntos, esses órgãos de governança ajudam a desenvolver, gerenciar e medir nossa estratégia e desempenho ESG.

    • Sobre a diretoria da Dell Technologies

    • Nossa diretoria está comprometida em operar de maneira responsável

      Um ponto forte da diretoria decorre da diversidade de perspectivas e compreensão que surge das discussões envolvendo indivíduos de formações e experiências variadas. Embora não tenha estabelecido nenhuma política formal de diversidade a ser usada para identificar os diretores indicados, ao avaliar o histórico e a experiência de um candidato, a diretoria leva em consideração uma ampla gama de fatores, incluindo gênero, idade, raça e etnia do candidato. Atualmente, temos dois membros em nosso conselho de oito pessoas que se identificam como mulheres e continuaremos a garantir que um grupo diversificado de candidatos seja considerado para cada vaga. Cinco de nossos conselheiros são classificados como independentes, conforme as diretrizes da Bolsa de Valores de Nova York.

    • Papel da diretoria nas práticas e riscos ESG

      Nosso conselho supervisiona o estabelecimento e a manutenção da governança, que usa processos e procedimentos de conformidade e supervisão de risco para promover uma conduta empresarial ética e responsável, baseada na integridade. Representantes do nosso Comitê de Direção ESG se reportam regularmente para a diretoria. A conscientização dos principais riscos associados ao ESG, como a adaptação às mudanças climáticas, é uma responsabilidade fundamental do conselho. Apresentamos atualizações regulares ao conselho sobre o progresso em relação às nossas metas e iniciativas ESG.

    • Principais responsabilidades dos órgãos de ESG

    • Comitê executivo de ESG

      • Definir e liderar a estratégia anual do ESG
      • Prover supervisão de liderança sobre questões ESG, riscos e regulamentação atual/futura
      • Garantir que haja recursos necessários para apoiar os esforços ESG
      • Analisar o progresso de nossas metas ESG
      • Oferecer apoio aos esforços para melhorar o desempenho em relação às classificações, posições e prêmios prioritários de ESG
      • Monitorar as atualizações regulatórias ESG globais e supervisionar os esforços de prontidão
      • Envolver e proporcionar atualizações para e da equipe de liderança executiva da Dell, da diretoria e de conselhos ESG
    • ESG Interlock Team

      • Permite a execução da estratégia de ESG
      • Atua como o hub central responsável pela coordenação e execução de atividades entre conselhos, grupos de trabalho e departamentos para as principais áreas de foco
      • Mantém-se alinhado e informado sobre os principais riscos, normas, tendências emergentes e prioridades das partes interessadas
      • Influencia as decisões que podem impactar a estratégia de ESG da empresa
      • Monitora o desempenho em relação às nossas metas ESG e avaliações, classificações e prêmios ESG prioritários
      • Atua como um canal para outros conselhos e/ou grupos de partes interessadas
      • Envolve e apresenta atualizações para e do Comitê Diretivo ESG
    • Uma abordagem abrangente para identificar e gerenciar riscos e oportunidades

    • Gerenciamento de riscos compreende processos para identificar riscos potenciais e significativos — e gerenciar esses riscos — para aumentar a probabilidade de atingir os objetivos de negócios da Dell. Aproveitamos os órgãos de governança relacionados a ESG para identificar e gerenciar os riscos que podem afetar nossos objetivos de negócios relacionados a ESG. Consulte nosso Formulário 10-K da SEC, Item 1A – Fatores de Risco, para obter uma descrição dos riscos importantes que podem afetar o desempenho da empresa.

    • Em 2020, realizamos uma análise de cenário em alinhamento com a orientação da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD). Ao fazer isso, avaliamos os possíveis impactos para a Dell e suas partes interessadas no contexto de futuros cenários relacionados ao clima. Essa análise justificou nossa estratégia quanto ao clima e nos ajudou a aprimorar o engajamento interno relacionado ao clima. Continuamos a aproveitar a estrutura TCFD para analisar e comunicar nossa governança, gerenciamento de riscos e oportunidades de questões climáticas. Mais detalhes sobre nossos riscos e oportunidades climáticas podem ser encontrados em nosso questionário de mudanças climáticas do CDP, seção C2.

    • Relatório de ESG para o ano fiscal de 2023

      No relatório ESG anual, demonstramos como nossos compromissos impulsionam a ação climática, aceleram a economia circular, apoiam comunidades digitalmente inclusivas e defendem nossa força de trabalho inclusiva.

    • Uma cultura empresarial em que você pode confiar

      Os executivos da Dell Jenn Saavedra e Vanice Hayes discutem como os líderes podem manter novos e antigos talentos.