• Onze doelstellingen voor 2030

    Met ons plan zetten we onze volgende grote stap naar een positieve impact voor mensen en de planeet. We gebruiken deze doelstellingen om onze impactstrategieën voor de komende tien jaar te realiseren.


    • Doelstellingen voor duurzaamheid stimuleren

    • Moonshot-doel voor duurzaamheid stimuleren

      In 2030 willen we voor elk product dat een klant koopt, een gelijkwaardig product hergebruiken of recyclen. 100% van onze verpakkingen wordt gemaakt van gerecycled of hernieuwbaar materiaal. Meer dan de helft van onze productinhoud wordt gemaakt van gerecycled of hernieuwbaar materiaal.

    • Voor scope 1, 2 en 3 willen we in 2050 netto geen CO2 meer uitstoten

    • Voor 2030 willen we duurzaamheidsverbeteringen in onze wereldwijde werkplekken stimuleren

    • In 2030 willen we de uitstoot van CO2 in scopes 1 en 2 met 50% terugbrengen

    • Elk jaar tot en met 2030 tonen we onze voortdurende inzet om een gezonde werkomgeving te bieden waar mensen tot bloei kunnen komen

    • In 2030 halen we 75% van de elektriciteit uit duurzame bronnen in alle Dell Technologies faciliteiten. In 2040 moet dit 100% zijn

    • Elk jaar tot en met 2030 zorgen we ervoor dat werknemers in onze toeleveringsketen toekomstbestendige vaardigheden kunnen ontwikkelen

    • We werken samen met onze directe leveranciers om de uitstoot van broeikasgassen in 2030 met 60% per unitomzet te verminderen

    • Elk jaar tot en met 2030 blijven we actief betrokken bij de mensen die onze producten maken


    • Doelstellingen voor inclusie cultiveren

    • Moonshot-doel Meer inclusie

      In 2030 willen we bereiken dat 50% van onze wereldwijde werknemers en 40% van ons wereldwijde leidersteam bestaat uit personen die zich als vrouw identificeren.

    • In 2030 willen we bereiken dat 25% van onze Amerikaanse werknemers en 15% van onze Amerikaanse people leaders personen zijn die zich identificeren als Black/African American of Hispanic/Latino

    • Elk jaar tot en met 2030 willen we dat 75% van onze werknemers vindt dat hun leidinggevende hun inspireert

    • Elk jaar tot en met 2030 willen we dat 90% van onze werknemers vindt dat hun werk nuttig is

    • In 2030 willen we dat 95% van onze werknemers deelneemt aan jaarlijkse trainingen over over belangrijke onderwerpen zoals vooringenomenheid, intimidatie, microaggressie en privilege

    • In 2030 willen we dat 50% van onze werknemers deelneemt aan een Employee Resource Group om onze maatschappelijke impact te stimuleren


    • Doelstelling voor het veranderen van levens

    • Moonshot-doel voor het veranderen van levens

      Met onze technologie en ons bereik willen we de gezondheid en het onderwijs verbeteren door middel van digitale inclusie-initiatieven om in 2030 duurzame resultaten te bieden voor 1 miljard mensen.

    • Elk jaar tot en met 2030 bestaat 50% van de mensen die worden ondersteund door onze sociale en educatieve initiatieven, uit personen die zich identificeren als meisjes, vrouwen of iemand uit een ondervertegenwoordigde groep

    • Elk jaar tot en met 2030 neemt 75% van onze werknemers deel aan vrijwilligerswerk in hun community's

    • Tegen 2030 zullen we onze expertise en technologie gebruiken om 1000 non-profitpartners te helpen met een digitale transformatie om hun community's beter van dienst te zijn


    • Doelstellingen voor ethiek en privacy

    • Moonshot-doel Ethiek en privacy

      Voor 2030 zullen we onze gegevenscontroleprocessen volledig automatiseren, waardoor het voor onze klanten makkelijker wordt om hun persoonsgegevens te beheren.

    • In 2030 zal 100% van onze werknemers zich zichtbaar inzetten voor onze waarden

    • In 2030 zal 100% van de partners waarmee we zaken doen, zich zichtbaar inzetten voor onze waarden


    • Meer ontdekken

    • FY22 ESG-rapport

      In ons jaarlijkse ESG-rapport laten we zien hoe we een positieve impact op mensen en de planeet creëren voor 2030 en daarna.

    • Een bedrijfscultuur om in te geloven

      Dell executives Jenn Saavedra en Vanice Hayes bespreken hoe leidinggevenden nieuw en bestaand talent kunnen aantrekken en behouden.