• 역량 있는 인재 개발 및 유지

    다양한 인재들에게 리더로서 성장할 수 있는 명확한 경로 제시

    • 리더십의 다양성은 혁신 역량을 향상시키고 기업이 다양한 견해를 기반으로 의사 결정을 내리도록 합니다. McKinsey의 연구에 따르면 성별 다양성 측면에서 상위 사분위수에 든 기업은 하위 사분위수에 해당되는 기업에 비해 업계 상위 수준의 수익성을 낼 가능성이 25% 더 높습니다. 민족적 다양성 측면에서는 이 수치가 36%로 상승하고 장애 다양성 측면에서는 28%로 상승합니다. 이는 매우 높은 수치입니다.

      또한 경영진 다양성을 증진하면 최고의 성과를 내는 직원의 이탈을 방지할 수 있습니다. 자신을 대표하는 사람이 경영진에 있다고 생각하는 사람들은 본인도 경영진으로 승진할 수 있는 방법이 있다고 생각하게 됩니다. Dell Technologies는 다양한 인재에게 리더가 되는 분명한 경로를 제시하기 위해 장애물을 극복하고 새로운 기회를 확보하는 데 도움이 되는 지향적 리더십 개발 프로그램을 마련했습니다.

    • 직원을 위한 지원 및 직원 역량 강화

      Dell Technologies가 고유한 인재와 모든 직원의 능력에 중점을 둘 때, 이는 더 나은 혁신, 브랜드 충성도, 비즈니스 성장을 가져옵니다. Dell Technologies는 직원의 요구 사항과 열망에 부합하는 방식으로 앞서나가도록 돕는 조직과 협력합니다.

      Dell Technologies는 직원의 요구 사항과 열망에 부합하도록 돕는 조직과 협력합니다.

    • ERG(Employee Resource Group)

      Dell Technologies의 ERG(Employee Resource Group)는 공통의 관심사 또는 배경을 가진 직원들이 모여 혁신을 이끌고 비즈니스 기회를 창출하고 열정적인 리더를 만드는 사내 커뮤니티입니다. 54,000명 이상의 특별한 직원들이 전 세계 74개국에서 463개 이상의 지부를 둔 13개의 ERG 중 하나에 참여합니다. 수상 경력이 있는 ERG는 내외부적으로 인정을 받고 있습니다. 이는 포용성 있는 문화 조성을 위한 Dell Technologies의 전사적 노력을 방증합니다.

    • 직장 생활과 개인 생활의 균형

      업무 환경이 변화하고 있습니다. 사람들이 일하는 방식이 변화하고 있습니다. 기술 발전으로 인해 이제 거의 모든 곳에서 업무를 수행할 수 있게 되었습니다. Dell Technologies의 Connected Workplace 프로그램 덕분에 해당되는 직원들은 자신의 업무적, 개인적 요구 사항에 가장 잘 맞는 업무 스타일을 선택하여 거의 모든 곳에서 업무를 수행할 수 있습니다. 직원들은 업무 위치를 선택하고, 출퇴근에 소요되는 시간을 절약하며, 환경에 미치는 영향을 줄임으로써 이 옵션을 최대한 활용할 수 있습니다.

    • 진행 상황에 대한 자세한 정보

    • 2021년 다양성 및 포용성 보고서

      Dell Technologies가 세계 유수의 다양한 고객들에 걸맞은 포용적인 업무 인력을 어떻게 양성하고 있는지 확인해 보십시오.

    • 진정한 자신의 모습대로 일하기

      성별, 민족, 성적 지향 또는 배경에 상관없이 가장 뛰어난 인재가 Dell Technologies에서 일할 수 있도록 어떤 노력을 기울이고 있는지 전 세계 직원들의 목소리를 통해 들어보십시오.