• Soutenir et autonomiser les collaborateurs

    • Nous proposons des opportunités de développement pour créer une communauté interne plus engagée, plus productive et plus innovante.

    • Programme DLAP (Diversity Leadership Accelerator Program)

      Réduire les inégalités hommes-femmes dans notre pipeline de dirigeants

    • Plus on avance dans la hiérarchie d’une entreprise, plus le pourcentage de femmes baisse. Le poste de directeur de premier niveau a été identifié comme la clé de la poursuite de l’avancement professionnel des femmes. Cependant, c’est à ce niveau-là que nous constatons une baisse significative de la représentation des femmes, ce que nous appelons « l’échelon manquant ».

      Pour contrer la hausse des inégalités hommes-femmes, nous devons identifier les meilleurs talents féminins et les soutenir dans leurs objectifs professionnels. Le programme Diversity Leadership Accelerator Program de Dell offre une expérience complète de coaching et de parrainage sur 9 mois pour les femmes cadres de niveau intermédiaire les plus performantes.

    • Nous nous efforçons aujourd’hui de faire évoluer la culture du parrainage chez Dell Technologies, en utilisant du contenu et des outils d’apprentissage en ligne pour que davantage de collaborateurs aient accès aux formations. Notre objectif final est de dépasser le simple cadre du programme pour parvenir à une situation où le parrainage et la diversité au niveau du leadership reflètent réellement qui nous sommes. Cela fait partie des moyens que nous utilisons pour lever les obstacles à l’entrée de talents de tous horizons dans notre pipeline de dirigeants.

    • Mentor Connect

      Créer des opportunités de mentorat pour former des leaders internes et externes

    • En 2017, notre équipe malaisienne a lancé MentorConnect, un programme de mentorat unique qui engage des sociétés extérieures à Dell Technologies afin de promouvoir le développement de dirigeants issus de la diversité. L’initiative offre des opportunités de mentorat pour les femmes dirigeantes. Grâce à cette initiative novatrice, les dirigeants mondiaux sont équipés pour guider et conseiller leurs groupes de mentorés sur la manière de construire leurs réseaux, de développer de nouvelles compétences et connaissances dans des domaines tels que les informations métiers stratégiques, les négociations, l’image de marque personnelle et d’autres compétences professionnelles.

    • En participant à des discussions sur le développement du leadership menées par des représentants chevronnés des sociétés participantes engagées dans la diversité et l’inclusion, les mentorés acquièrent à la fois les compétences générales et spécialisées nécessaires pour avancer dans leur plan de carrière, notamment la gestion de réseau et l’échange des meilleures pratiques entre sociétés. Les chefs d’entreprise tirent également parti du programme pour développer leur pipeline de talents et favoriser la collaboration au sein de l’organisation.

    • Releasing Female Potential (RFP)

      Favoriser le développement professionnel des femmes en début ou milieu de carrière

    • À mon retour de congé maternité, j’étais un peu perdue et j’avais besoin de redéfinir mes objectifs de carrière. La formation m’a permis d’affiner mes domaines d’intérêt, d’établir un plan de formation et de progression clair, de faire de nouvelles rencontres au sein des différents départements et de faire part de mon désir de réussite professionnelle à mes supérieurs hiérarchiques. Je ne me suis jamais sentie aussi autonome et actrice de mon avenir.

      Rebecca Taylor, Responsable du programme Opérations et Marketing SRC

      Pour étendre notre pipeline de talents féminins, nous avons créé le programme de développement Releasing Female Potential (RFP) destiné aux collaboratrices en début ou milieu de carrière chez Dell. L’objectif global de ce programme est de doter les talents des compétences, du courage, de l’inspiration et de la détermination nécessaires pour remettre en question le statu quo, atteindre leur plein potentiel et gérer de front leur évolution professionnelle ou personnelle. Ce programme est actuellement disponible dans 13 pays en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, et en phase de test sur un site en Amérique du Nord.

      Il comporte cinq volets : des ateliers, un système de jumelage, un accompagnement individuel, 12 mois de mentorat et des opportunités d’observation sur le lieu de travail. Composée de bénévoles de l’ERG Women in Action, l’équipe référente du RFP accompagne les participantes tout au long de l’année. En plus d’offrir gracieusement de leur temps à la mise en œuvre du programme, les membres de cette équipe référente interviennent comme mentors et coaches officieux auprès des participantes.

    • En savoir plus sur nos progrès

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      Rapport 2021 sur la diversité et l’inclusion

      Découvrez comment nous façonnons une équipe de collaborateurs inclusive et représentative de nos différents clients à travers le monde.

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      Soyez vous-mêmes

      Découvrez à travers le témoignage de certains de nos collaborateurs comment Dell Technologies met tout en œuvre pour s’entourer des meilleurs talents, indépendamment de leur genre, de leur appartenance ethnique, de leur orientation sexuelle ou de leur milieu.