• La matérialité et l’engagement des parties prenantes sont des éléments stratégiques qui éclairent notre stratégie globale d’impact social.

      Comme pour nos précédents rapports, nous avons collaboré avec Ceres pour leurs recommandations visant à répondre aux attentes de nos divers groupes de parties prenantes avec notre Rapport Donner vie au progrès (exercice 2020).

      Les recommandations de Ceres contribuent à éclairer et améliorer nos objectifs globaux de développement durable, la transparence autour de ces objectifs et notre processus d’engagement des parties prenantes.

      Avant le rapport de l’exercice 2020 et pour étayer notre plan d’impact social pour 2030, nous avons mené une analyse approfondie en 2019, en collaboration avec le cabinet de conseil SustainAbility, afin d’identifier les problèmes sociétaux importants pour lesquels Dell Technologies peut jouer le rôle le plus significatif. Nous avons commencé par examiner les tendances et cadres externes de durabilité d’entreprise, de philanthropie et de la diversité, avec une analyse comparative de nos homologues. et une analyse des appels d’offres des clients afin d’identifier les tendances relatives à leurs centres d’intérêt.

      Nous avons également collecté des informations de différentes parties prenantes internes et externes, dont des cadres dirigeants Dell Technologies, des fournisseurs, des investisseurs, des clients issus de différents secteurs, des organisations non gouvernementales (comme Ceres) et des leaders d’opinion. En outre, nous avons interrogé plus de 165 000 collaborateurs Dell Technologies.

      Cela nous a permis d’identifier nos problématiques clés que nous avons hiérarchisées selon trois critères :

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      Enjeux substantiels

      En appliquant ce processus, nous avons identifié les problèmes substantiels qui ont non seulement des implications sur notre activité, mais également sur les résultats globaux sociaux et environnementaux que nous cherchons à atteindre d’ici à 2030. Enfin, ce processus nous a permis d’étayer la définition de nos objectifs pour 2030, décrits dans notre plan.

      Ces problèmes, ainsi que nos objectifs pour 2030, ont été passés en revue par l’équipe de direction Dell Technologies ainsi que nos parties prenantes clés et sont en adéquation avec nos stratégies commerciales et d’impact social.

       
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    • Notre soutien aux Objectifs de développement durable

      Les objectifs de développement durable adoptés par les États membres des Nations Unies en 2015 définissent une vision mondiale de la paix et de la prospérité pour les populations et la planète. Nous sommes convaincus que la technologie jouera un rôle clé pour bon nombre de ces 17 objectifs ambitieux connexes. Et nous constatons des opportunités de marché en adéquation avec nos propres engagements de création d’un impact social positif. Toutefois, une étude plus poussée est nécessaire pour mieux comprendre comment les objectifs de notre programme « Donner vie au progrès » pourraient être corrélés à des objectifs précis. 

      Nous constatons un potentiel de contribution aux Objectifs de développement durable dans les domaines suivants : 

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      Favoriser le développement durable

      Nos nouveaux objectifs vont nous aider à réduire notre impact écologique et à améliorer encore les conditions des fabricants de nos produits. Nous allons collaborer tout au long de notre chaîne de valeur pour favoriser l’économie circulaire, dissocier la croissance de l’utilisation des ressources et utiliser des sources d’énergie propres. Nos partenaires et nous-mêmes assumerons la responsabilité d’améliorations significatives dans les communautés où nous travaillons et vivons, tout en soutenant ceux qui fabriquent nos produits. La durabilité est une composante essentielle de notre activité, et nous continuerons de nous assurer qu’elle est au cœur de toutes nos actions. 

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      Cultiver l’inclusion

      Notre prospérité future repose aussi bien sur le recrutement et le développement de talents divers que sur l’établissement d’une culture inclusive. Nous allons traiter les inégalités, créer des opportunités et poursuivre la création d’une culture plus diversifiée et inclusive. Nous allons travailler avec les collectivités sur des programmes visant à accroître notre attrait et à élargir le vivier de talents potentiels pour notre avenir. De plus, nous allons faire évoluer les compétences et les opportunités en interne pour motiver nos collaborateurs et contribuer à leur épanouissement. Le changement est en nous.

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      Transformer des vies

      Si nous mettons à profit notre influence mondiale, nos partenariats et notre gamme de produits technologiques, nous pourrons atteindre les Objectifs de développement durable. En apportant notre expertise et notre support, nous pouvons améliorer la santé et accroître les opportunités de formation et de croissance dans l’économie numérique au sein des groupes sous-représentés. La réussite dépend de partenariats efficaces et d’approches créatives pour fournir des solutions. L’action collective est la clé d’un avenir meilleur, et nous voulons y contribuer.