Objetivos para 2030

Como parte de nuestros esfuerzos por ayudar a reducir los efectos del cambio climático, reduciremos nuestras emisiones de gas de efecto invernadero a la mitad.

• Se redujeron 298 500 toneladas métricas de emisiones de GHG de alcance 1 y 2
• Continuamos aumentando la cantidad de energía renovable adquirida de proveedores locales para instalaciones en EE. UU., India y Europa, y a través de la compra de certificados de energía renovable en EE. UU.

El uso de energías renovables es fundamental para luchar contra el cambio climático. Apoyamos al 100 % la generación de energía renovable del 100 %.

• Continuamos aumentando la cantidad de energía renovable adquirida de proveedores locales para instalaciones en EE. UU., India y Europa, y a través de la compra de certificados de energía renovable en EE. UU.
• Se agregó un nuevo arreglo fotovoltaico en nuestras instalaciones de fabricación en Brasil, que complementa el uso de la calefacción de agua solar instalada en ese sitio desde 2009.
• Nos unimos a la Renewable Energy Buyers Alliance y a la iniciativa RE100 para fortalecer aún más nuestro enfoque.

Los productos con eficiencia energética son importantes para el ambiente y para usted. Continuaremos con este objetivo durante 2020 y pronto lo actualizaremos para la próxima década.

• Reducción del 69,9 % en la intensidad energética del portafolio de productos, en comparación con nuestra base, una reducción anual del 8,1 %, desde el año fiscal 2019.
• Garantizamos que una parte importante de nuestro portafolio siga calificando para las diversas especificaciones de ENERGY STAR®.

Nuestra huella de carbono incluye las emisiones que nuestros proveedores generan a medida que nos prestan productos o servicios. Por lo tanto, los apoyamos en su objetivo de utilizar más energía renovable, tener una mayor eficiencia energética, medir mejor y realizar informes más precisos.

• Colaboramos con nuestros proveedores para establecer el objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de nuestra cadena de suministro, a fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas.
• Continuamos con el compromiso con CDP y la generación de informes anual de emisiones de GHG para las fábricas internas de Dell Technologies.

La acción local informada por las necesidades locales genera resultados significativos en nuestras comunidades. Durante la próxima década, continuaremos impulsando las mejoras de sustentabilidad dondequiera que operemos.

• Se utilizaron 68 megalitros de agua dulce en regiones con problemas graves por falta de agua; se utilizaron 1358 megalitros de agua en otras regiones
• Impulsamos mejoras en nuestras ubicaciones globales: seis instalaciones de fabricación adicionales se certificaron con el estándar del sistema de administración de energía ISO 50001.
• Nuestras 10 fábricas globales se actualizaron satisfactoriamente durante el año fiscal 2020 desde el estándar OHSAS 18001 al nuevo sistema de administración de seguridad y salud ocupacional ISO 45001.

Los lugares de trabajo en nuestro ecosistema empresarial deben ser seguros y saludables para todos. Seguiremos cumpliendo con los estándares del sector y promoviéndolos a través de nuestra cadena de suministro.

• 41 733 horas totales de capacitación en responsabilidad social y ambiental, proporcionada a los miembros del equipo de la cadena de suministro global de Dell (basado en el año de contrato 2019)
• Expandimos el programa de capacitación en salud y seguridad para las personas que trabajan en nuestra cadena de suministro, con sesiones de capacitación en varios idiomas, y mejoramos la forma en que recopilamos y actuamos sobre los comentarios

A medida que el lugar de trabajo continúa evolucionando en la era digital, ofrecemos programas de desarrollo profesional a los trabajadores en nuestra cadena de suministro, para impulsar sus habilidades. Así, todos ganamos.

• 12 723 horas de capacitación de habilidades para el futuro en total, en ubicaciones de fabricación internas
• Trabajamos directamente con nuestro equipo de fabricación, incluidos los miembros de equipos de primera línea basados en fábricas internas, en capacitación y desarrollo de habilidades.

Queremos conectarnos con nuestros trabajadores de la cadena de suministro, aprovechando los mecanismos de retroalimentación y las herramientas digitales para obtener sus valiosas opiniones.

• 99 % de las instalaciones de fabricación tienen canales para realizar comentarios
• Se realizaron 12 487 entrevistas con trabajadores de la cadena de suministro
• Se realizaron 303 sesiones de ideas internas con una tasa de participación del 97 %
• Se implementaron 620 ideas como proyectos a partir de las sesiones internas

Queremos que nuestro personal refleje la diversidad cultural en nuestras comunidades. A través de la capacitación, la educación y el acceso a la tecnología, estamos aumentando la diversidad en nuestra canalización de talentos.

• El 13 % de nuestro personal en EE. UU. se compone de personas de minorías, de la comunidad negra y afroamericana, y de la comunidad hispana o latina
• El 10 % de nuestros líderes en EE. UU. se compone de personas de minorías, de la comunidad negra y afroamericana, y de la comunidad hispana o latina

Para alinearnos con nuestro objetivo de aumentar la cantidad de mujeres y grupos con poca representación dentro del personal de Dell Technologies, queremos que, al menos, la mitad de los participantes en nuestras iniciativas sociales y educativas pertenezcan a estos grupos, y, al mismo tiempo, queremos incluir a miembros de comunidades con poca representación.

• El 51,7 % de las personas alcanzadas son niñas, mujeres o grupos con poca representación.
• Formamos el consorcio de Women in Technology (WiT), con el apoyo de más de 20 partners clave en varios sectores.
• Nos asociamos para comenzar el diseño de una plataforma digital de contenido seleccionado para ayudar a aumentar los intereses en STEM de maneras relevantes para niñas y mujeres en los inicios de su carrera.

Los empleados que encuentran significado en su trabajo se sienten más satisfechos, están más comprometidos y son más productivos. Nuestra encuesta a los empleados Tell Dell ofrece un foro voluntario y confidencial que nos ayuda a medir cómo se sienten (y cómo nos sentimos nosotros).

• El 93 % de los empleados califica su trabajo como significativo (basado en el año fiscal 2021)
• Los participantes de nuestra encuesta anual de empleados opcional en el año fiscal 2021 ven nuestro entorno de trabajo como respetuoso e inclusivo

Nuestros Employee Resource Groups (ERG) conectan a colegas en todo el mundo por género, grupo étnico, identidad y diversos orígenes, y los alientan a traer sus personalidades auténticas, sus diferentes puntos de vista y sus voces colectivas para ayudar a impulsar el impacto en el negocio.

• El 33 % de los empleados participa en ERG
• Se presentaron dos nuevos ERG en el año fiscal 2020 y el crecimiento de la membresía continuó creciendo, en 13 ERG con 412 ediciones en más de 60 países.
• Más de 43 000 miembros del equipo únicos pertenecen a uno o más de nuestros ERG.

Los líderes que inspiran traen a la mesa un amplio espectro de habilidades y talentos, así como también la capacidad de motivar a otros para que lleguen a su máximo potencial.

• Celebramos a 5884 estrellas de rock en Dell en 2019 Estos líderes recibieron una puntuación favorable de 85 % o más en todas las categorías anuales de encuestas de opinión de los empleados, incluidas My Leader, Our Culture y Overall Dell Experience.
• El 83 % de los empleados considera que su líder es inspirador (basado en el año fiscal 2021)

A medida que los grupos de clientes y empleados continúan diversificándose, nuestros programas de aprendizaje básico impulsan la concientización y promueven un cambio positivo.

• El 15 % de los empleados participa en el aprendizaje fundacional anual
• Se facilitó la capacitación de Many Advocating Real Change (MARC) para más de 20 000 miembros actuales del equipo en todo el mundo. Se agregaron sesiones virtuales para los líderes remotos en 2019.
• El 96 % de los ejecutivos de Dell Technologies y el 93 % de los líderes de (más de 11 000) participaron en las sesiones de MARC.

Para alinearnos con nuestro objetivo de aumentar la cantidad de mujeres y grupos con poca representación dentro del personal de Dell Technologies, queremos que, al menos, la mitad de los participantes en nuestras iniciativas sociales y educativas pertenezcan a estos grupos, y, al mismo tiempo, queremos incluir a miembros de comunidades con poca representación.

• El 51,7 % de las personas alcanzadas son niñas, mujeres o grupos con poca representación.
• Formamos el consorcio de Women in Technology (WiT), con el apoyo de más de 20 partners clave en varios sectores.
• Nos asociamos para comenzar el diseño de una plataforma digital de contenido seleccionado para ayudar a aumentar los intereses en STEM de maneras relevantes para niñas y mujeres en los inicios de su carrera.

Los grupos sin fines de lucro son poderosas fuerzas del bien, pero corren riesgo de quedarse atrás en el mundo actual, impulsado por la tecnología. Aplicaremos nuestra tecnología y pericia para garantizar que la TI ayude a las organizaciones sin fines de lucro a hacer lo que hacen mejor.

• Ayudamos a cinco partners sin fines de lucro con su transformación digital
• Donamos más de 200 licencias de Microsoft Office 365 al United Nation’s Women’s Peace & Humanitarian Fund (WPFH) para mujeres que WPHF apoya.
• Trabajamos con WPHF para crear la nueva comunidad en línea de la organización para promotores de la paz a nivel de la comunidad, a fin de compartir recursos, intercambiar ideas y apoyarse entre sí.

Nos apasiona colaborar con nuestras comunidades, por lo que nos enfocamos en permitir que nuestros empleados contribuyan con dinero, talento y tiempo a las causas de su elección, premiando los voluntariados e igualando donaciones financieras.

• El 59 % de los empleados participó en la entrega o el voluntariado.
• Igualamos las donaciones monetarias de los miembros de nuestro equipo a organizaciones de socorro ante desastres y demás causas de su interés, hasta 10 000 dólares por empleado por año.

Nos apasiona colaborar con nuestras comunidades, por lo que nos enfocamos en permitir que nuestros empleados contribuyan con dinero, talento y tiempo a las causas de su elección, premiando los voluntariados e igualando donaciones financieras.

• El 100 % de los empleados de Dell Technologies completó la capacitación de ética y cumplimiento asignada.
• El 100 % de los empleados aceptó el código de conducta de Dell Technologies.

La manera en que hacemos negocios es importante, para nosotros y para nuestros partners. Requerimos que las empresas con las que nos asociamos operen de manera legal, ética y en consonancia con nuestras expectativas.

• Continuamos escalando nuestro innovador programa para partners digital.
• Mejoramos el código de conducta de Dell Technologies para partners a fin de enfatizar aún más los valores de Dell y proporcionar expectativas de cumplimiento más claras. Expandimos la disponibilidad del código de 2 a 27 idiomas.
• Organizamos una sesión general en la Cumbre de partners regionales de América Latina para compartir las herramientas de cumplimiento y debatir sobre las ventajas de programas de cumplimiento sólidos.