• So messen wir den Fortschritt

    Der Fortschritt beim sozialen Engagement beginnt mit einer aussagekräftigen Messung

    • In unserem Plan „Progress Made Real 2030“ sind ehrgeizige Ziele für das kommende Jahrzehnt festgelegt. Um diese Ziele zu erreichen, müssen wir mutig vorangehen und unseren Fortschritt mit klar definierten Metriken dokumentieren. Wir haben eng mit den verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet, um unseren Fortschritt noch besser messen zu können, Verantwortlichkeiten klarer zu definieren und zu erkennen, wo neue Methoden erforderlich sind. 

    • Ehrgeizige Ziele für Engagement

      Von der Förderung der ökologischen Nachhaltigkeit und der Inklusion bis zur Einhaltung ethischer Grundsätze sind wir entschlossen, echte und mutige Fortschritte zu erzielen.

    • Bis 2030 werden wir für jedes Produkt, das ein Kunde kauft, ein gleichwertiges Produkt recyceln oder wiederverwenden. Bis dahin werden wir 100 % unserer Verpackungen aus recycelten Materialien oder nachwachsenden Rohstoffen herstellen. Mehr als die Hälfte unserer Produktinhalte werden aus recycelten oder erneuerbaren Materialien hergestellt sein.

    • Bis 2030 werden 50 % unserer weltweiten Belegschaft und 40 % unserer weltweiten TeamleiterInnen Personen sein, die sich als Frauen identifizieren.

    • Mit unserer Technologie und Reichweite werden wir Initiativen für Möglichkeiten im Gesundheits-, Bildungs- und wirtschaftlichen Bereich fördern, damit wir bis 2030 nachhaltige Ergebnisse für 1 Mrd. Menschen liefern.

    • Bis 2030 werden wir unsere Datenkontrollprozesse vollständig automatisieren, damit unsere Kunden ihre persönlichen Daten einfacher kontrollieren können.

    • Wachsende, sich verändernde Nachfrage nach Daten

      Kunden legen Wert auf Transparenz und Zielsetzungen.

      Mitarbeiter möchten für verantwortungsbewusste Unternehmen arbeiten. Und die Erwartungen der Investoren ändern sich. Unsere Messstrategie spiegelt die vielfältige, wachsende und sich verändernde Nachfrage nach Kennzahlen für soziales Engagement wider – und bezieht die wichtigsten Informationen aus gängigen externen Ranking- und Reporting-Frameworks ein.

    • 4 x

      2019 haben nachhaltige Fonds in den USA im Vergleich zu 2018 fast viermal so viele Investitionen angezogen.

      Studie von Morningstar.

    • STÄRKE BEI ZIELEN UND MESSUNG

      Echte Fortschritte zu erzielen, erfordert eine durchdachte Zielsetzung und strenge Messungen

      Im Geschäftsjahr 2021 haben wir unseren „Fortschritt Made Real“-Plan für 2030 ergänzt, indem wir unser neues Netto-Null-Ziel als Erweiterung unserer bestehenden Klimaziele eingeführt haben. Dies spiegelt unser starkes Engagement als verantwortungsbewusstes Unternehmen und die Weiterentwicklung unseres Plans wider, wie wir auf dem Weg zum Jahr 2030 und darüber hinaus einen positiven und nachhaltigen gesellschaftlichen Einfluss auf die Menschen und den Planeten ausüben werden. Ein solides Reporting ist ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, dass wir auf dem richtigen Weg bleiben, um unsere Ziele zu erreichen. Daher wird unsere Strategie von Führungskräften, Stakeholdern, Auditteams und Partnerunternehmen unterstützt. Zur weiteren Förderung unseres Konzepts überprüfen wir unsere Methoden und strukturieren unsere Datenerhebung und -verwaltung um. In unserem Bericht „Fortschritt Made Real“ für das Geschäftsjahr 2021 konzentrieren wir uns darauf, den jährlichen Fortschritt unserer Ziele im Vergleich zu unseren Basisdaten für unsere Ziele für soziales Engagement darzustellen.

    • Das kühne neue Ziel von Dell Technologies, bis zum Jahr 2050 über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg Netto-Null-Emissionen zu erreichen, positioniert das Unternehmen so, dass es bei der wichtigsten Aufgabe dieses Jahrzehnts, der Abschwächung der Klimakrise, bedeutende Fortschritte machen kann. Wir loben Dell dafür, dass das Unternehmen die Notwendigkeit erkannt hat, wissenschaftlich fundierte Ziele mit Zwischenzielen zu setzen, die eine Roadmap zum Erfolg bei der Erreichung von Netto-Null-Emissionen schaffen.

      Mindy Lubber, CEO und President von Ceres

    • Die Informationen, die Sie benötigen

      Ganz gleich, ob Sie Mitarbeiter, Kunde, Partner oder Aktionär sind, unser Ziel ist es, Ihnen die Informationen bereitzustellen, die Sie benötigen – relevante Messungen, die aktuell und einfach zu interpretieren sind.

    • Von Experten unterstützt

      In unser Reporting fließt Feedback von externen Experten ein, die die Stärke von Dell beim Messen gewürdigt und unser Konzept mitgestaltet haben.  

    • Engagement für Transparenz

      Wir wissen, dass Vertrauen alles ist. Wir versprechen Ihnen, dass wir nicht nur unsere Methoden und unseren Fortschritt mit Ihnen teilen, sondern Sie während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten.

    • Die Erwartungen an Unternehmen, ihre Abläufe transparent zu gestalten, sind größer als je zuvor.

      TIM MOHIN, Global Reporting Initiative (GRI) Chief Executive

    • Bessere Ergebnisse dank aussagekräftigen Messung

      Ein präzises Reporting ermöglicht es uns, unsere Ziele und Programme fortlaufend zu evaluieren, sodass wir uns weiter anpassen und noch bessere Ereignisse und Wirkungen erzielen können. Moonshot-Ziele, wir kommen. Diese Arbeit steht im Fokus unseres jährlichen Fortschritt Made Real-Berichts. Wir laden Sie ein, unsere Berichte zu lesen, um sich unsere Kennzahlen anzusehen und mehr über die Programme zu erfahren, ohne die Fortschritt nicht möglich wäre.

    • Bericht zu Fortschritt Made Real für FY21

      In unserem jährlichen ESG-Bericht zu unserem Plan für soziales Engagement zeigen wir, wie wir bis 2030 und darüber hinaus positive Auswirkungen auf die Menschen und den Planeten schaffen.

    • Bericht zur Diversität und Integration 2021

      Erfahren Sie, wie wir vor dem Hintergrund einer inklusiven Kultur eine Belegschaft aufbauen, die die Vielfalt unserer Kunden weltweit widerspiegelt.