• In unserem Plan „Progress Made Real 2030“ sind ehrgeizige Ziele für das kommende Jahrzehnt festgelegt. Um diese Ziele zu erreichen, müssen wir mutig vorangehen und unseren Fortschritt mit klar definierten Metriken dokumentieren. Wir haben eng mit den verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet, um unseren Fortschritt noch besser messen zu können, Verantwortlichkeiten klarer zu definieren und zu erkennen, wo neue Methoden erforderlich sind. 


    • Ehrgeizige Ziele für Engagement

      Von der Förderung der ökologischen Nachhaltigkeit und der Inklusion bis zur Einhaltung ethischer Grundsätze sind wir entschlossen, echte und mutige Fortschritte zu erzielen.


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      Stärke beim Messen

      Zum Erreichen unserer Ziele ist eine exakte, differenzierte Messung erforderlich

      Ein solides Reporting ist ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, dass wir auf dem richtigen Weg bleiben. Daher wird unsere Strategie von Führungskräften, Stakeholdern, Auditteams und Partnerunternehmen unterstützt. Zur weiteren Förderung unseres Konzepts überprüfen wir unsere Methoden und strukturieren unsere Datenerhebung und -verwaltung um.


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      2019 haben nachhaltige Fonds in den USA im Vergleich zu 2018 fast viermal so viele Investitionen angezogen.

      Studie von Morningstar.


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      Wachsende, sich verändernde Nachfrage nach Daten

      Kunden legen Wert auf Transparenz und Zielsetzungen.

      Mitarbeiter möchten für verantwortungsbewusste Unternehmen arbeiten. Und die Erwartungen der Investoren ändern sich. Unsere Messstrategie spiegelt die vielfältige, wachsende und sich verändernde Nachfrage nach Kennzahlen für soziales Engagement wider – und bezieht die wichtigsten Informationen aus gängigen externen Ranking- und Reporting-Frameworks ein.

       
    • Die ehrgeizigen Ziele von Dell setzen branchenweit den Maßstab in puncto soziales Engagement – mit einem übersichtlichen Reporting, das sich an den Zielen für nachhaltige Entwicklung orientiert und das mit Unternehmenswachstum verbunden ist. Das unübertroffene Engagement von Dell für Verantwortlichkeit durch Messung geht weit über ein einfaches Leitbild hinaus und ist ein entscheidender Faktor bei der Förderung echter Veränderungen und des Reporting insgesamt.

      Mindy Lubber, President und CEO von Ceres
    • Die Erwartungen an Unternehmen, ihre Abläufe transparent zu gestalten, sind größer als je zuvor.

      TIM MOHIN, Global Reporting Initiative (GRI) Chief Executive
    • Bessere Ergebnisse dank aussagekräftigen Messung

      Ein präzises Reporting ermöglicht es uns, unsere Ziele und Programme fortlaufend zu evaluieren, sodass wir uns weiter anpassen und noch bessere Ereignisse und Wirkungen erzielen können. Moonshot-Ziele – wir kommen. Diese Arbeit steht im Mittelpunkt unseres Berichts zu Progress Made Real für FY20. Wir laden Sie ein, unsere Berichte zu lesen, um sich unsere Kennzahlen anzusehen und mehr über die Programme zu erfahren, ohne die Fortschritt nicht möglich wäre.

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      Bericht zu Progress Made Real für FY20

      In unserem ersten Bericht über unseren Social Impact Plan for 2030 erläutern wir ausführlich die Methoden und Daten, die unsere Ausgangspunkte für unsere Ziele für 2030 aufzeigen.

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      Bericht zur Diversität und Integration 2020

      Erfahren Sie, wie wir vor dem Hintergrund einer inklusiven Kultur eine Belegschaft aufbauen, die die Vielfalt unserer Kunden weltweit widerspiegelt.