• Bericht zu Progress Made Real für FY20

    Wir setzen uns dafür ein, positive gesellschaftliche Veränderungen für alle voranzutreiben.

      • Die Ereignisse des Jahres 2020 haben unterstrichen, dass eines der dringendsten Probleme von heute die größer werdende wirtschaftliche und digitale Kluft darstellt.

        Indem wir großflächig Zugang zu Technologien und zur Entwicklung technischer Kompetenzen ermöglichen, spielen wir bei der Schaffung gleicher Voraussetzungen für benachteiligte Gruppen eine Rolle.

        Unser Engagement zur Lösung der größten Probleme von heute bleibt auch in Zukunft in den Verpflichtungen verankert, die wir für das nächste Jahrzehnt eingegangen sind und die in unserem Bericht zu Progress Made Real für FY20 beschrieben werden.

      •  

        Christine Fraser
        Chief Responsibility Officer
        Dell Technologies

      •  

        Michael McLaughlin
        Chief Ethics and Compliance Officer
        Dell Technologies

      •  

        Brian Reaves
        Chief Diversity and Inclusion Officer
        Dell Technologies

    • Heute haben wir durch die Nutzung von Innovationen aus aller Welt mehr Möglichkeiten als je zuvor, etwas Positives zu bewirken.

      Michael Dell, Chairman und CEO, Dell Technologies
    •  

      So messen wir den Fortschritt

      Um unsere Ziele für 2030 zu erreichen, müssen wir mutig vorangehen und unseren Fortschritt mit klar definierten Metriken dokumentieren. Wir haben eng mit den verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet, um unseren Fortschritt noch besser messen zu können, Verantwortlichkeiten klarer zu definieren und zu erkennen, wo neue Methoden erforderlich sind.

    • Ausgewählte Highlights

      Die Bezeichnung "Progress Made Real" entspringt unserer gemeinsamen Überzeugung, dass wir mit Innovationen und entsprechenden Maßnahmen spürbare, positive Veränderungen bewirken können. Im Folgenden finden Sie einige aktuelle Bespiele für unsere Arbeit.

    •  

      Zusammenarbeit für eine Kreislaufwirtschaft

      Die Zusammenarbeit mit unseren Recycling- und Lieferkettenpartnern ist entscheidend, wenn es darum geht, den Wandel voranzutreiben. Wir haben ein neues Kreislaufverfahren für die Rückgewinnung von Seltenerdmagneten aus recycelten Festplattenlaufwerken, die bei Teleplan eingehen, entwickelt. Das so gewonnene Material wird bei neuen Magneten für neue Seagate-Festplatten wiederverwendet.

    •  

      Schnellere Diagnose

      Im Rahmen unserer Partnerschaft setzen wir uns weiter dafür ein, den Einsatz der richtungsweisenden Genomanalysetools des Translational Genomic Research Institute auf komplexe Krankheiten wie Krebs und seltene Kinderkrankheiten auszuweiten.

    •  

      Bedeutung der Förderung

      1999 begann Najuma Atkinson ihre Karriere bei Dell Technologies als führende Technical Support Managerin. 2019 wurde sie zum Senior Vice President in unserem Chief Customer Office befördert. Najuma Atkinsons Laufbahn ist ein inspirierendes Beispiel dafür, was geschieht, wenn sich Mitarbeiter engagieren und Förderer zuhören.

    •  

      Eintreten für Datenschutzrechte

      Um unser Engagement für die Einhaltung des Rechts der Kunden auf Datenschutz zu unterstreichen, haben wir uns für Datenschutzrechte eingesetzt und sind für ein US-Bundesgesetz zum Schutz der Datenschutzrechte aller Verbraucher in den USA eingetreten.

    • Eine Übersicht in Zahlen

      Wir berichten jedes Jahr über wichtige Indikatoren in unserem Unternehmen. Einige davon knüpfen direkt an die Ziele an, die wir für unseren Social Impact Plan for 2030 festgelegt haben, während andere tiefere Einblicke in andere, für die verschiedenen Stakeholder wichtigen Geschäftsindikatoren liefern. Diese Informationen ergänzen wir durch unseren Onlineindex zu den GRI-Standards (Global Reporting Initiative).

    • 5,9

      Tonnen nachhaltige
      Materialien verwendet

    • Mehr als 3 Mrd. USD

      jährliche Ausgaben für
      verschiedene Lieferanten

    • 100 %

      beim "Corporate Equality Index"
      der Human Rights
      Campaign Foundation

    • 412

      ERG-Regionalgruppen insgesamt

    • 46,6 Mio.

      Menschen, die von Initiativen in den Bereichen Gesundheit,
      Bildung und wirtschaftliche Chancen
      betroffen sind

    • 914

      Stunden ehrenamtliche Arbeit
      in Tausend